发展历程
服务过程中的阶段沉淀
服务过程中的阶段沉淀。从经验看，这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论，因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段，任何调整都会牵动其他环节。
把这句话拆成可执行的动作，通常会落到三件事上：先把现状描述清楚，再把判断标准写下来，最后指定一个能拍板的人。三件事齐了，这件事就不容易走偏。
- 起步阶段从单项服务做起，先把交付质量稳定下来。
- 随着客户需求变化，逐步把服务范围扩展到相邻方向。
- 把重复出现的问题整理成标准做法，减少因人而异的差异。
- 在长期配合的项目中，持续调整服务方式与响应节奏。